La política sobre la gestión de comisiones a representantes y delegados puede ser determinante para alcanzar los objetivos de facturación marcados por la Dirección.     Mediante el módulo de comisiones defina los datos necesarios para el cálculo de liquidaciones y pagos de incentivos de forma periódica:   Posibilidad de asignar un representante para cada punto de venta (cliente / sucursal). Un representante puede llevar zonas exclusivas o cartera diversificada. Definición de unos criterios de comisión basados en porcentajes fijos o en porcentajes variables según tipologías de clientes y artículos, incentivando de esta forma la venta en ciertos mercados y ciertas referencias.   Además, defina la modalidad de trabajo de cada representante en función a la casuística de su cartera de clientes (política de precios y períodos de pago). Trabaje con diferentes bases de comisión, desde importes brutos a bases imponibles de factura así como realizar las liquidaciones frente a facturas emitidas o solo frente a las facturas cobradas hasta el período liquidado. Posibilidad de realizar el bloqueo de ciertas comisiones indicando el motivo del bloqueo de cada factura.   El cálculo de comisiones por ventas nace para cada línea de pedido, pudiendo recalcular en cualquier momento las comisiones pendientes según cartera de ventas ante posibles modificaciones en representantes, criterios y tipologías de clientes y artículos.   Para períodos promocionales, tendrá la posibilidad de definir comisiones especiales a representantes basadas en volumen de ventas, primando de forma porcentual en caso de alcanzar unos importes mínimos de facturación.   Realice el pago automatizado a sus representantes con la gestión del IVA e IRPF, dando de alta a representantes y delegados como proveedores y enlazando la actualización de comisiones con las facturas de proveedor.   Adicionalmente a las comisiones por ventas, puede trabajar con comisiones por otros dos motivos:   Por cobro de facturas, persiguiendo e incentivando el cobro y reduciendo, por tanto, el período medio de cobro y el nivel de impagados. Además, se permite la creación de rutas de cobro, de tal forma que cuando los representantes vuelven con albaranes cobrados, se automatice una preliquidación, revisión y cobro en función del tipo de documento, talones, efectivo, etc. Por ejemplo, que todos los repartos de 3 rutas distintas realizados durante la semana se cobran en una única ruta de cobro el viernes. Por distribución de mercancía. Se incentiva el reparto y servicio de la mercancía vendida a clientes.   Tipifique a representante y delegados sus comisiones por venta, cobro y distribución y realice de forma paralela las liquidaciones y pagos de las mismas.
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